設(shè)計(jì)院在大會(huì)議室內(nèi)組織召開“如何處理與業(yè)主及各參建單位關(guān)系”座談會(huì)。設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)及各部門、各設(shè)計(jì)所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人20余人參會(huì)。

        根據(jù)我院對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)：方案反復(fù)、多頭管理、服務(wù)衍生、關(guān)注質(zhì)量和安全等服務(wù)特點(diǎn)，突出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的重要性，是對(duì)內(nèi)外信息溝通交流的橋梁，同時(shí)應(yīng)具備溝通、總體設(shè)計(jì)、辨識(shí)、判斷能力。必須在滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上，本著為項(xiàng)目最終功能和效果負(fù)責(zé)的前提下，做好以下幾個(gè)方面：

        1、項(xiàng)目中各種不同單位的配合策略，關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)，做好項(xiàng)目的角色定位。2、項(xiàng)目舉證材料和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)技術(shù)證據(jù)留存。3、項(xiàng)目組內(nèi)部信息溝通。4、項(xiàng)目信息溝通正式郵件和設(shè)計(jì)工作日志留存。同時(shí)結(jié)合不同業(yè)務(wù)類型和不同業(yè)主也要大家分別提出了不同的服務(wù)注意要點(diǎn)和服務(wù)過程控制措施。

        最后大家共同學(xué)習(xí)了中鐵咨詢?cè)旱姆?wù)理念。一是：“業(yè)主永遠(yuǎn)沒有錯(cuò)，我們永遠(yuǎn)有不足”；二是：“做好在建項(xiàng)目，就是最好的經(jīng)營(yíng)”。